– Rekk opp hånda den som ser noe revolusjonerende nytt i denne veilederen!

– Vi i FUB var lunkne når ideen kom opp, og vi er fremdeles lunkne når vi ser resultatet, sier FUB-leder Tor Eirik Rasmussen. 

I går la kunnskapsminister Kari Nessa Nordtun (Ap) fram veilederen for bemanning sammen med leder i Utdanningsforbundet Geir Røsvoll og leder i Fagforbundet Mette Nord. Veilederen klargjør hvordan barnehagene skal vurdere om bemanningen er tilstrekkelig – og når det skal settes inn vikar. Den tydeliggjør også barnehageeiers ansvar for å drive i tråd med regelverket, og kommer med forslag til tiltak når bemanningen er for lav. I tillegg skal veilederen bidra til å bevisstgjøre personalet om når det bør meldes fra til styrer om at bemanningen i barnehagen er for lav.

– Rekk opp hånda den som ser noe revolusjonerende nytt i denne veilederen! Problemet er at den beskriver den praksisen som allerede er og har vært på plass i årevis, sier Rasmussen, og fortsetter:

– Barnehagene har blitt eksperter på å rokkere, lappe og tilpasse for å få bemanningen til å gå rundt. Da hjelper det lite med en skriftlig veileder som sier det alle i barnehagesektoren allerede vet. Barnehagene har bedt om flere kolleger og ressurser i årevis, ikke en skriftlig veileder som beskriver praksisen. Jeg har full forståelse dersom mange ansatte blir provosert over dette «tiltaket».

Både Utdanningsforbundet og Fagforbundet er positive til den nye veilederen, mens arbeidsgiversiden ved PBL er mer avventende, og NHO Geneo - i likhet med foreldrene - er lite imponert. 

– Her kommer det verken mer ressurser eller nye folk. Da hjelper det lite, konkluderer Rasmussen.

At barnehagene må redusere åpningstidene eller stenge tidlig på kort varsel, er et tema som har dukket opp i takt med at bemanningsutfordringene har vokst mange steder. Mange kommuner er også i disse dager i gang med utredninger der kortere åpningstider er blant tiltakene for å spare penger. 

Veilederen har blant annet et kapittel om tiltak barnehagene kan iverksette hvis man ikke får satt inn vikar; som kan bidra til å avhjelpe problemene i kortere perioder, men ikke nødvendigvis er permanente løsninger på bemanningsproblemene: Enten å omdisponere personalet mellom avdelingene, redusere åpningstiden eller å ansette støttepersonell som for eksempel kjøkkenhjelp eller administrativt ansatte.

– Vi får telefoner fra foreldre angående reduserte åpningstider. Da erfarer vi jo at det er krevende for foreldre å få kabalen til å gå opp, samtidig så vet vi også at dette ikke er en enkel beslutning for barnehagene å ta, sier Rasmussen. 

Han understreker at dersom det som kommer fram i veilederen fører til at terskelen for barnehager å kjøre reduserte åpningstider senkes, må foreldrene involveres. 

– Blir det nå «lettere» å legitimere redusert åpningstid så må det kommuniseres ut til foreldre med mulighet for å finne løsninger.