Kommunen skal spare. Det kan bety kortere åpningstid i barnehagene

Kommunedirektør i Drammen, Trude Andresen, vil styrke kommunens toppledelse. Det er nødvendig for å håndtere en krevende økonomisk situasjon mener hun, og inkluderer blant annet ansettelse av en egen oppvekstdirektør på nivået mellom seg selv og kommunalsjef for barnehage og skole.

Det melder Drammens Tidene (krever abonnement). Kilden oppgis å være et internt notat som avisen har fått tilgang til.

På liste over mulige kutt

I samme artikkel repeteres en foreløpig liste med mulige grep for å sette Drammen i stand til å spare 150 millioner kroner de neste par årene. Også her er barnehagene i høyeste grad involvert.

På den i alt 29 punkt lange listen står blant annet at:

• Drammen kommune har i dag romslige åpningstider i sine barnehager, samt en praksis der det holdes åpent i romjul og påskeuka. Dette gir totalt sett lengre åpningstider sammenlignet med omkringliggende kommuner. Riktig hvor mye kommunen kan spare på å kutte i åpningstid, er ikke tallfestet, men det slås fast at dagens praksis er svært personell- og kostnadskrevende.
•  Man vil også se på barnehagestruktur, og hvordan de kommunale barnehagene kan tilpasse driften til færre barn. Heller ikke her er mulige innsparinger tallfestet, men det er 34 kommunale og 44 private barnehager i Drammen – og dette tiltaket gjelder de kommunale barnehagene.
• Neste punkt på lista er å vurdere sentralt opptak i kommunale barnehager. I motsetning til i dag, hvor den enkelte styrer innvilger eller avslår plass i egen barnehage. Hvilke besparelser det eventuelt er mulig å oppnå, er ikke avklart.
• Når det gjelder avvikling av lokale moderasjonsordninger i barnehage og SFO, er mulig innsparing for barnehagene beregnet til 5-7 millioner kroner. Penger man kan spare ved å nøye seg med å tilby gjeldene nasjonale ordninger.
• En pågående pilot med økt bemanning i barnehage, trekkes dessuten fram som eksempel på ikke lovpålagte tjenester, som man kan vurdere å nedskalere, gjøre på en annen måte, eller avvikle.

Forsvarer direktøransettelse

Utredningen av potensielle sparetiltak pågår fortsatt. Samtidig forsvarer kommunedirektør Andresen planene om oppbemanning i øvre del av organisasjonskartet.

I en e-post til DT forklarer hun at kommunedirektøren har behov for tydeligere ansvarslinjer fra øverste ledernivå og ut i organisasjonen. Og skriver blant annet at:

«De store tjenesteområdene oppvekst og helse og velferd er i dag ikke representert i kommunedirektørens lederteam, dette er en betydelig sårbarhet. Kommunens utfordringer, særlig knyttet til økonomi og levekår krever et samlet strategisk lederskap (...)»

Andresens vurdering er at kommunen på lang sikt ikke har råd til en uhensiktsmessig og sårbar organisering. Hun slår fast at dagens organisering ikke bidrar til at ressurser blir brukt klokt og effektivt, og på tvers i organisasjonen.

Det hører med til historien at antall direktører i Drammen kommune ble kraftig redusert for tre år siden, på grunn av stram økonomi.

Ifølge Andresen vil de to nye direktørstillingene bli utlyst i løpet av kort tid.